交付小白组队接单，收到3千元定金

他的故事

小满做过自己的产品，却还没给客户完成过项目交付。一次线下相识后，回到广州，和伙伴坐到同一张饭桌前，饭还没吃完，大家已经开始讨论即将见面的客户。机会来了，小满仍担心技术不够，自己究竟能承担什么。

接下来，团队见了不同体量的客户。原先准备的方案没打中跨境老板最着急的事，另一位客户的合作方向也几经变化。小满从旁听走向参与，才发现把一个机会谈下来，和把客户真正要的东西做出来，中间还隔着不少事情。

团队收了定金，开发随即展开。客户想要的功能不少，小满不懂如何取舍，伙伴已经开始干活。推广海报做完了，才发现并非眼下急需；其他功能也铺得太散。客户还没试用，团队先走了一圈弯路，压力落到了具体交付上。

后来，团队再次约客户沟通。此前笼统的要求开始有了变化，原来一路铺开的开发也到了需要停下来的时刻。小满开始看见，自己前面没有问清楚的事情，都会在后面的工作里找回来。这一单接下来会怎样，仍要继续验证。

写下这段经历时，团队已收到3 千元定金，这是作者自述的首次接单结果。它不是客户的经营规模，也不是完成交付后的利润。产品仍在开发，验收要求还在确认；收款带来的兴奋之后，真正的考验已经开始。怎么做到的，答案在原帖。