给自家工厂做软件，做出五百来个用户的付费产品
作者成绩原作者自述
作者自述用户数五百来个
收益因人而异。
他的故事
袁锐钦开着一家烫画厂，日常管理交给表哥。厂里十来个人，手艺没问题，订单和账目却经常找不齐。表哥忙到半夜还对不上账，他人在外地，也只能打电话问情况。
他决定自己做软件。第一版花了两周，功能做得很全，上线后表哥却不用，照旧把账记在脑子里。做出来的东西看着完整，放到厂里，连最先要用它的人都没留下。
另一个产品也没顺利推开。师傅试过觉得能用，换台电脑却又碰到麻烦，推广停在那里。后来记账产品已经跑通，实际使用时仍发现下午的订单经常忘录，完工和用好之间还有距离。
真正的新机会，也藏在这间厂里。客户送来的图片经常不清楚，这件反复发生的小事，后来显出了超出自家工厂的需求。他开始意识到，眼前的生意之外，可能还有人愿意为同样的麻烦付钱。
作者自述，后来对外开放的产品有了五百来个用户，同行印刷厂也在用，并已开始产生收入。这个数字是用户规模，并非付费人数，原文也没有公布营收金额。从没人愿意用到开始对外收钱，怎么做到的，答案在原帖。
他先踩了这些坑
都是原作者花真金白银试出来的弯路，做法在原帖，这里只说发生了什么。
- 第一版花了两周，功能齐全却没能让表哥采用，仍沿用原来的记账习惯。
- 排版产品试用反馈能用，但安装和换电脑的麻烦让推广停了下来。
- 记账产品刚跑通便以为完工，实际使用中下午的订单仍经常忘录。
这篇帖子解决了什么问题
- 为什么老板想做的东西和一线最急的需求会错位？
- 功能已经做全的产品，为什么仍然没有人愿意用？
- 内部需求走向对外收费，究竟需要什么真实依据？
- 产品已经上线以后，怎样判断它是否真的被用好？
原作者原话
系统上线那一刻，项目才完成一半。
表哥学不会的界面，是我的设计失败。
说明
- 解读不含原帖的解法，成绩为原作者自述，收益因人而异。
- 原作者希望撤下内容，联系站长即删。
