砍掉九成功能后，185个人开始付费续费
作者成绩原作者自述
工作台注册使用人数1200
付费续费的用户数185
收益因人而异。
他的故事
他做的是 AI 工具开发，最早动手时想得很满：一家做教辅资料的卖家，从分割、拼接到作图、排版、仿实拍，几乎每个环节都用得上，那就全做进去。
上线之后问题全来了。客户题型怎么变了、图形怎么没了、能不能保留题干，还有一堆错误。这些毛病卡在模型和写法上，很难用一套标准流程解决掉。
更致命的是，带图形的题目它画不出来，而现在的练习题几乎都带图。另一个生成类功能同理，没有标准化的模板，用户得自己琢磨、反复纠正，产出周期被拖长，最后变成一种抽卡。
于是他反过来想：既然用户要的只是结果，那就把复杂全部藏到后台。他把功能砍到只剩三件事，只服务一类人群，只解决一个动作。这一步是怎么拆出来的，他在原帖写清了。
如今注册使用量到了一千二百人，续费一百八十五人，也有人开始找他做定制。低价卖出去的只是样品，真正的钱在哪一层，答案在原帖。
他先踩了这些坑
都是原作者花真金白银试出来的弯路，做法在原帖，这里只说发生了什么。
- 聚合版功能堆了一堆，用户用不明白，也不知道该拿它干什么。
- 自己搭的那套可编辑方案折腾了很久，最后整套删掉，白干一场。
- 工具和虚拟资料复制太快，某海鲜市场上已经到处是它的翻版。
这篇帖子解决了什么问题
- 功能做得越多越好卖，还是越少越好卖？
- 什么标准可以判断一个功能该留还是该砍？
- 不懂某个行业，还能不能为这个行业做工具？
- 用户用不明白，问题到底出在产品还是出在交付？
- 工具被同行照着抄，壁垒还能建在哪里？
- 从卖工具到卖定制，中间的跳板是什么？
原作者原话
不做大而全，只做小而美，越细分的场景，越垂直的功能，越简单的流程，越标准化的使用动作
工具可以被抄，但你的迭代速度、你对用户的服务、你和客户的信任，抄不走。
一旦让用户自己想提示词、再根据生成效果去调整，这个软件的流失率会非常大
说明
- 解读不含原帖的解法，成绩为原作者自述，收益因人而异。
- 原作者希望撤下内容，联系站长即删。
